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Success Stories

成功案例

公司简介
自主品牌领军企业之一。该汽车有限公司是中国汽车工业的重要领军企业之一,覆盖了从高端豪华车到经济轿车各梯度市场,在全国有多个生产基地。
主要痛点
  • 当市场部生产需求变化时,调整生产计划的时间花费长,准确率低,影响了对市场的快速响应
  • 传统的ERP计划无法响应市场部需求的调整
  • 传统的ERP计划无法实现各工厂生产规模均衡、新项目调整、颜色均衡等按时按量的生产计划
  • 传统的ERP计划已经不能满足整车生产越来越精益化的OTD时间需求
项目实施效果

上线2年后,帮助该主机厂提高了生产制造及供应链对市场需求波动的影响能力,影响周期至少缩短1天;减少了至少1天的国产件安全库存,以及1周的进口件安全库存。
  • 库存周转率提升4%,减少约14亿库存资金,可增加利息收入约500万元人民币
  • 零部件库存总面积减少5万平米,年租金节约1700万元人民币
  • 每次计算的准确性明显提高,避免长时间的反复进行手工调整后再试算,整体计算时间从2天(48小时)降为3小时,平均每位计划员工作效率提高了64%